Trong
"7 thói quen của người thành đạt", bằng trực giác nhạy bén của mình và
đúc rút kinh nghiệm của nhiều người từng trải và đã đạt được nhiều thành
công ở mọi lĩnh vực, tác giả cống hiến cho chúng ta cơ hội để khám phá
bản thân và gây ảnh hưởng trên người khác. Tất cả sự thành công trên
đường đời gần như được bắt nguồn từ đây hoặc có liên quan ít nhiều đến
bảy thói quen quan trọng mà tác giả cuốn sách chia sẻ.
Đây
là cuốn sách kỳ diệu có thể biến đổi cuộc đời mỗi chúng ta, giúp mỗi
người đi từ làm chủ bản thân vươn lên hợp tác thành công trong công việc
và cuộc sống.
Thói quen 1: Luôn chủ động
Thay
đổi bắt đầu từ bên trong của mỗi người. Người thành công luôn chủ động
lựa chọn phản ứng của mình trước các tác động của môi trường bên ngoài
chứ không để các tác động này chi phối mình.
Thói quen 2: Bắt đầu bằng mục tiêu đã được xác định
Hãy
xác định điều bạn thật sự mong muốn trong đời và lên kế hoạch thực hiện
từng bước một bằng những mục tiêu dài hạn. Đừng để động cơ thúc đẩy đạt
được mục tiêu che khuất những gì thật sự có ý nghĩa với bạn.
Thói quen 3: Ưu tiên cho điều quan trọng nhất
Xác
định những vai trò chính mà bạn muốn đảm nhận trong cuộc đời. Tổ chức
và thực hiện nhiệm vụ theo các thứ tự ưu tiên để dần đạt được điều bạn
thật sự mong muốn. Hãy học cách ủy quyền. Đây là bài tập về ý chí , được
thực hiện hàng ngày, hàng giờ để trở thành một người sống có trọng tâm.
Thói quen 4: Tư duy cùng thắng
Tư
duy cùng thắng là niềm tin vào một giải pháp thứ ba. Đó không phải là
cách của anh hay của tôi, mà là một cách khác tốt hơn, có lợi cho cả
hai. Trong trường hợp một thỏa thuận “thắng/thắng” không thể đạt được,
giải pháp tốt nhất có khi là “không thỏa thuận”. Luôn luôn đề cao tư duy
cùng thắng trong xây dựng văn hóa công ty và tránh vô tình khuyến khích
hay tạo ra môi trường thắng/thua.
Thói quen 5: Hiểu người, để người hiểu mình
Hãy
nỗ lực hiểu người khác trước khi mong muốn họ hiểu mình. Đây là thói
quen quan trọng nhất trong giao tiếp. Không chỉ dừng lại ở lắng nghe, mà
bạn phải đặt mình vào vị trí của người khác, để thật sự thấu hiểu suy
nghĩ, tình cảm, động cơ và hành vi của họ.
Thói quen 6: Đồng tâm hiệp lực
Tổng
thể thống nhất bao giờ cũng mạnh hơn từng phần cộng lại. Thông qua sự
tin cậy và hiểu biết lẫn nhau, con người có thể giải quyết các vấn đề và
đi đến một giải pháp tốt hơn là giải pháp của từng cá nhân riêng lẻ.
Thói quen 7: Rèn giũa bản thân
Đừng
chỉ chăm chú vào kết quả đạt được mà nên dành thời gian phát triển khả
năng tạo ra kết quả đó của mình bằng cách liên tục rèn giũa bản thân về
thể chất, trí tuệ, tinh thần, tình cảm (hay các mối quan hệ xã hội) và
phải luôn giữ được sự cân bằng giữa các mặt này.
(Stephen R. Covey)
Monday, January 7, 2013
Sunday, January 6, 2013
HIỆU ỨNG CÁ MĂNG
HIỆU ỨNG CÁ
MĂNG
Thuyền
đánh cá NaUy trở về từ bến cảng, những người buôn cá tấp tới chạy đến mua cá
Sacđin. Nhưng hầu hết cá Sacđin trên thuyền đều đã chết, bán không được giá
cao. Duy chỉ có thuyền của Hens là cá còn đang tươi, người buôn cá tranh nhau mua,
do đó Hens kiếm được nhiều tiền hơn người khác.
Tại
sao cá Sadin trên thuyền của Hens lại không chết? Thì ra trong khoang cá anh ta
thả một con cá măng rất khoẻ vào đấy. Con cá măng chỗ nào cũng lách tới khiến
cho cá Sadin cũng phải chạy lung tung tạo nên đủ khí ô xy để thở, kéo dài sức
sống của cá Sadin. “ Hiệu ứng cá măng” của Hens được các nhà xã hội học phát hiện
đem áp dụng đối với con người.
Các nhà xã hội học nói, trong một
công ty nếu có một hoặc vài người làm công như con cá măng thì cả công ty sẽ
sôi động lên, nhịp độ công tác sẽ nhanh hơn, tình hình lười biếng giảm bớt,
hiệu suất và lợi nhuận sẽ tăng cao.
LỜI BÀN: Cá măng là
loại cá mồm to, mắt nhỏ, khoẻ và thích hiếu động. Tính cách cá măng giống con người
nhiệt huyết, gan khoẻ, hiếu động, phản ứng nhanh trước mọi sự việc. Ở cơ quan
hoặc Doanh nghiệp có vài người có tính cách như vậy nhất định sẽ có tác dụng
như cá măng trong khoang cá, khiến cơ quan, doanh nghiệp sôi động hẳn lên.
(Nguyễn Duy Sơn – Trích từ “Bài học vàng từ những
thiên tài kinh doanh”)
Monday, September 10, 2012
Trước khi ký mua nhà, cần lưu ý gì?
Xuất bản: Thứ hai, 10/9/2012, 08:56 [GMT+7]
Theo Tuổi Trẻ
| Các luật sư khuyên người tiêu dùng cần rà soát kỹ hợp đồng vay tiền mua nhà và kiên quyết điều chỉnh những điều khoản có thể gây bất lợi cho mình sau này - Ảnh: N.C.T. |
Vậy trước khi đặt bút ký vào các hợp đồng mua bán nhà, khách hàng cần lưu ý những góc độ pháp lý quan trọng nào?
Các luật sư khuyên người tiêu dùng cần rà soát kỹ hợp đồng vay tiền mua nhà và kiên quyết điều chỉnh những điều khoản có thể gây bất lợi cho mình sau này - Ảnh: N.C.T.
Trước hết tìm hiểu về tính pháp lý của dự án để xem dự án đó có vấn đề quyền sử dụng đất, dự án có được phê duyệt đầu tư hay không... là một trong những đòi hỏi mang tính cốt lõi. Nếu dự án có vấn đề về pháp lý thì dù giá có hấp dẫn, kinh nghiệm cho thấy người mua tốt nhất là “chớ dây vào”.
Theo quy định hiện hành, chủ đầu tư phải bán hàng qua các sàn giao dịch bất động sản, và các sàn giao dịch này có nghĩa vụ kiểm tra và chỉ được đưa vào giao dịch các bất động sản đủ điều kiện giao dịch (1), kê khai các thông tin về bất động sản theo quy định (2) để người mua được biết. Như thế, nếu dự án được công bố qua sàn giao dịch, người mua có thể bước đầu an tâm về tính hợp pháp của dự án.
Khi đã quyết định mua, cần yêu cầu chủ đầu tư hay sàn giao dịch bất động sản cung cấp một bản hợp đồng mua bán mẫu để nghiên cứu trước khi quyết định đặt cọc. Ta có thể đặt ra những câu hỏi như sau:
Thứ nhất, đối tượng bán chỉ là căn hộ hay có gồm chỗ để xe (gắn máy, ôtô), điều này có được ghi rõ ràng trong hợp đồng không. Diện tích căn hộ được tính như thế nào, cách đo cần phải làm rõ.
Thứ hai, về giá bán, có chủ đầu tư thể hiện giá bán căn hộ theo cách tính tô phở riêng, rau riêng, gia vị riêng... Người mua cần sáng suốt xem xét tính ra giá sau cùng để sở hữu một căn hộ là bao nhiêu mà có kế hoạch tài chính phù hợp. Thường trong giá bán căn hộ phải kèm các khoản như: tiền sử dụng đất dự án, thuế giá trị gia tăng, phần góp vào quỹ bảo trì khu chung cư (2% giá bán).
Thứ ba, người mua cần lưu ý kỹ đến tiến độ xây dựng và bàn giao dự án. Một số chủ đầu tư thường mập mờ về thời hạn hoàn tất công trình. Có chủ đầu tư khéo léo tách quy định về hoàn tất các công trình phụ trợ nhà chung cư (sân vườn, hạ tầng chung...). Chẳng hạn, lúc bàn giao nhà thì các hạng mục này chưa được hoàn tất, và sẽ hoàn tất một thời gian sau đó nhằm không bị xem là chậm hoàn thành công trình. Do vậy, cần quy định rõ trong hợp đồng quyền phạt hợp đồng tương đương nhau, tức là người mua có quyền phạt chủ đầu tư nếu chậm tiến độ xây dựng, bàn giao nhà tương ứng như mức phạt chủ đầu tư áp dụng cho người mua.
Thứ tư, về bảo hành, theo quy định, nhà chung cư từ chín tầng trở lên thời hạn bảo hành không dưới 60 tháng, nhưng hợp đồng thường nêu thời hạn này chỉ áp dụng cho các hạng mục thuộc về kết cấu như đà, tường, sàn... trong khi thang máy của nhà chung cư cũng là một hạng mục không thể tách rời.
Thứ năm, người mua nhà phải rất lưu ý về nội quy sử dụng nhà chung cư, hay các điều khoản liên quan đến việc sử dụng hạng mục sử dụng chung, sở hữu chung của nhà chung cư, việc quản lý nhà chung cư. Nhất là lưu ý về mức giá cung ứng điện, nước, dịch vụ khác... có tương đương các khu lân cận hay không. Khôn ngoan nhất là người mua nhà nên buộc thể hiện rõ trong hợp đồng các vấn đề này, kể cả phí sử dụng các tiện ích chung (nếu có), cũng như yêu cầu chủ đầu tư thể hiện trong hợp đồng cơ chế quản lý chung cư...
Thứ sáu, nên chú ý thời hạn xin và cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà cho người mua. Trong một số dự án, chủ đầu tư chậm trễ trong việc cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu khiến quyền lợi của người mua bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi rất khó khăn trong giao dịch nếu căn hộ chưa có chứng nhận sở hữu. Ngoài ra, cũng có khi nguyên nhân chậm trễ do chủ đầu tư không hoàn tất hạ tầng chung của dự án theo như được duyệt, khiến cơ quan thẩm quyền không cho phép chủ đầu tư thực hiện thủ tục tách sổ, cấp giấy chứng nhận sở hữu.
Một lưu ý nhỏ nữa là người mua nên yêu cầu cá nhân đại diện bên bán phải có giấy ủy quyền hợp lệ, vì đã có trường hợp chủ đầu tư viện cớ không hề ký giấy ủy quyền này để vô hiệu hợp đồng khi cần.
Tuesday, June 5, 2012
8 bí mật giàu có
Bài này chia sẻ với bạn 8 bí mật của những người giàu có, thành công.
Bí mật 1: Không có vấn đề về tiền bạc, chỉ có vấn đề về thái độ mà thôi.
Khi ta có thái độ sống tích cực, thái độ hợp tác tích cực – đôi bên cùng có lợi, thái độ làm việc tích cực – có trách nhiệm, dám làm dám chịu… thì ta sẽ không thất bại đâu.
Khi ta có thái độ sống tích cực, thái độ hợp tác tích cực – đôi bên cùng có lợi, thái độ làm việc tích cực – có trách nhiệm, dám làm dám chịu… thì ta sẽ không thất bại đâu.
Bí mật 2: Hãy đối mặt với nỗi sợ hãi. Ta luôn có thể tìm được “miếng ăn” ngon nhất ở những nơi mà những người bình thường khác sợ hãi không dám đi tìm.
Trong khi người khác sợ hãi không dám làm, thì nếu ta không sợ, ta dám làm, thì ta sẽ thắng lớn.
Trong khi người khác sợ hãi không dám làm, thì nếu ta không sợ, ta dám làm, thì ta sẽ thắng lớn.
Bí mật 3: Hãy xem đám đông làm gì, và hãy đi ngược lại với đám đông.
Bạn hãy nhìn xung quanh mình, tỷ lệ người thành công – giàu có là bao nhiêu? Đại đa số những người khác là không thành công – không giàu có, đơn giản bởi vì họ làm theo đám đông. Muốn nổi trội, đừng nghe theo đám đông.
Bạn hãy nhìn xung quanh mình, tỷ lệ người thành công – giàu có là bao nhiêu? Đại đa số những người khác là không thành công – không giàu có, đơn giản bởi vì họ làm theo đám đông. Muốn nổi trội, đừng nghe theo đám đông.
Bí mật 4: Tất cả các cơ hội đều bị nhầm tưởng là vấn đề.
Cơ hội thường ẩn trong những vấn đề, những thử thách, những khó khăn. Và ai nhận ra được và tận dụng được cơ hội, thì người đó sẽ thắng.
Cơ hội thường ẩn trong những vấn đề, những thử thách, những khó khăn. Và ai nhận ra được và tận dụng được cơ hội, thì người đó sẽ thắng.
Bí mật 5: Tiền đi liền với ý tưởng hay.
Có ý tưởng hay, và biến ý tưởng này thành hiện thực, thì tiền sẽ tự tìm đến với bạn.
Có ý tưởng hay, và biến ý tưởng này thành hiện thực, thì tiền sẽ tự tìm đến với bạn.
Bí mật 6: Không có thất bại, chỉ có phản hồi mà thôi.
Không có thất bại, chỉ là kết quả phản hồi lại cho ta để ta biết và tiếp tục cải thiện mà thôi.
Không có thất bại, chỉ là kết quả phản hồi lại cho ta để ta biết và tiếp tục cải thiện mà thôi.
Bí mật 7: Kiên trì hành động mỗi ngày.
Kiến tha lâu đầy tổ. Những người thành công, giàu có, đều đã kiên trì hành động mỗi ngày, mỗi ngày, và trong nhiều năm trời.
Kiến tha lâu đầy tổ. Những người thành công, giàu có, đều đã kiên trì hành động mỗi ngày, mỗi ngày, và trong nhiều năm trời.
Bí mật 8: Không có bí mật giàu có nào cả, chỉ đơn giản là những lẽ thường cộng với hành động sẽ mang lại sức mạnh thành công, giàu có mà thôi.
Ngọn núi cao nhất cũng được chinh phục bởi từng bước từng bước chân mà thôi.
Ngọn núi cao nhất cũng được chinh phục bởi từng bước từng bước chân mà thôi.
Chúc bạn thành công!
(theo chiakhoathanhcong.com)
53 quy luật của người giàu có và thành công
Tổng hợp bên dưới 53 quy luật giàu có và thành công, đã được kiểm chứng ở những người giàu có và thành công. Mời bạn đọc (bài dài nên chia thành 3 bài nhỏ).
- Thời gian không phải là tiền bạc. Bạn ngạc nhiên hả? Vì ta có câu “thời gian là vàng bạc” mà. Thực ra thời gian quan trọng hơn vàng bạc. Tiền bạc có thể không giới hạn, và ít nhiều khác nhau cho từng người. Nhưng thời gian là cố định – 24 giờ mỗi ngày cho mỗi người. Bạn có giàu có cũng không mua thêm được thời gian. Do đó, hãy sử dụng thời gian khôn ngoan và mang lại lợi ích cao nhất.
- Quản lý thời gian tốt. Dùng nó, hay mất nó!
- Đừng giải bày lý do. Bạn không bao giờ là quá già, quá trẻ, hay quá khờ để phải làm sai rồi giải bày lý do. (ý là bạn phải làm đúng)
- Thành công là một quá trình từ từ. Em bé khi mới sinh ra phải học bò, học ngồi, học đứng, học đi… Ai cũng thế.
- Học từ thất bại, sai lầm của người khác
- Đừng hỏi ý kiến quá nhiều người. Những người không hiểu rõ bản chất sự việc mà thích cho lời khuyên này nọ thì có rất nhiều xung quanh ta. Đừng để ý kiến của họ làm ảnh hưởng đến quyết tâm của ta.
- Đọc nhiều, học nhiều, và học liên tục. Thế giới luôn thay đổi, nếu ngưng học hỏi, ta sẽ lạc hậu.
- Tiết kiệm ít nhất 10% thu nhập, và kiên quyết không tiêu đến số tiền này.
- Để giàu có, ta phải làm chủ chứ không phải là người làm thuê.
- Đối xử tốt với mọi người, và họ sẽ làm thế với ta.
- Tự tin, đừng tự cao.
- Ta chỉ có một. Và thời gian, sức lực của ta là có giới hạn. Do đó, ta cần tìm người hỗ trợ và làm thay ta nhiều việc.
- Cần quan tâm đến rủi ro, an toàn khi đầu tư tiền bạc. Kiếm tiền thì tốt rồi, nhưng cũng cần phải biết giữ tiền đừng để hao hụt.
- Quên những ý tưởng tiêu cực đi. Hãy để tâm đến những điều tích cực mà thôi.
- Tích lũy tài sản để tránh nợ nần, tạo ra thu nhập thụ động (tức ta không làm gì cả mà vẫn có thu nhập). Tái đầu tư nguồn thu nhập này để tăng tỷ lệ lãi thu được.
- Bắt đầu nhỏ, nghĩ to! Hãy bắt đầu với quy mô nhỏ, nó giúp ta hạn chế rủi ro. Nhưng ta cần phải nghĩ lớn để thành công lớn, giàu có lớn.
- Nên làm những gì mà ta có khả năng, có sở trường, và có đam mê.
- Đặt mục tiêu cụ thể và có kế hoạch chi tiết (và linh động) để đạt mục tiêu này. Kế hoạch chi tiết tốt sẽ giúp ta đạt mục tiêu đã đặt ra và giúp ta đi đúng hướng, đúng tiến độ.
- Đi hoài, đi mãi, đi nữa cho đến khi đạt được mục tiêu. Đừng bao giờ từ bỏ hay đầu hàng, dù bất kỳ hoàn cảnh, khó khăn nào xảy ra.
- Chăm sóc cho bản thân mình. Ta phải có sức khỏe, có tinh thần minh mẫn để “trường kỳ kháng chiến” trên con đường vươn đến giàu có và thành công.
( tiếp theo bài 1)
- Có 05 loại hình kiếm tiền: làm thuê, làm thuê cấp cao, tự làm chủ, nhà đầu tư, và doanh nhân. Hãy cố gắng đưa mình vào 02 loại sau.
- Đừng dùng những từ ngữ làm nản lòng. Hãy dùng sự sáng tạo của mình để luôn tìm ra giải pháp cho mọi vấn đề ta đương đầu, và hãy luôn có thái độ tích cực.
- Mọi thứ trên đời đều có rủi ro kèm theo. Nhưng ta có thể quản lý và giảm thiểu rủi ro bằng cách học hỏi, làm việc có phương pháp, khôn ngoan, và trải nghiệm.
- Mọi thứ không phải lúc nào cũng xảy ra như mình mong muốn. Do đó, ta cần có chiến lược “thoát” và kế hoạch “dự phòng”.
- Đừng ham đi đường tắt để thành công và giàu có nhanh chóng. Thường thì đi đường tắt thì không duy trì được thành công, giàu có lâu bền.
- Hãy tích cực và khen thưởng cho chính mình vì những gì mình đã nỗ lực đạt được. Bởi vì không ai khen thưởng cho mình đâu.
- Nếu ta không nhận được sự hỗ trợ từ gia đình, bè bạn, thì kệ nó đi, ta hãy trong cậy vào chính mình thôi.
- Đừng ích kỷ. Hãy luôn đặt mục đích đôi bên cùng có lợi.
- Cách kiếm tiền tốt nhất là giúp người khác kiếm được tiền.
- Đừng làm việc vất vả quá! Mà hãy làm việc khôn ngoan và làm hết sức mình.
- Đừng trì hoãn. Hãy làm những gì cần làm, và làm ngay.
- Hãy tập trung quanh mình những người thông minh hơn mình.
- Bước đầu tiên trên nấc thang thành công chính là lòng tin. Hãy tin vào giấc mơ của mình, và tin vào chính mình.
- Hãy tưởng tượng và vẽ ra viễn cảnh của điều mình muốn, và điều này sẽ khích lệ ta và giúp ta nhìn thấy ánh sáng ở cuối đường hầm.
- Hãy kiếm tiền và làm giàu ở những thị trường ngách – nơi mà cầu chưa được cung.
Mời bạn đọc tiếp bài 3
- Hãy nhớ những bài học mà ta đã học từ thất bại, sai lầm. Học trong quá khứ để liên tục cải thiện.
- Hãy tìm người giúp chỉ đường cho ta đi đến thành công (học hỏi người đi trước, tham dự các khóa học, đọc sách…).
- Biến những gì tiêu cực thành tích cực.
- Đừng lo nếu ta không phải là người tiên phong, mà hãy tập trung để trở thành người giỏi/tốt nhất, vì giỏi/tốt nhất luôn thắng.
- Ta phải có lợi thế hơn đối thủ cạnh tranh của ta để làm cho ta nổi bật lên khỏi đám đông. Ta phải cho khách hàng lý do để mua hàng của ta, và quay trở lại mua tiếp.
- Giữ cho mọi thứ đơn giản nhất có thể. Đừng làm cho nó phức tạp không cần thiết.
- Làm quen, tạo mối quan hệ, giữ mối quan hệ càng nhiều càng tốt, đặc biệt là mối quan hệ với những người phù hợp.
- Biết luật, và biết khi nào nên phá luật.
- Ăn bận tươm tất. Những gì người ta nhìn thấy là những gì người ta mong đợi.
- Ta sẽ học khi ta đang đi (trên con đường thành công, giàu có)
- Nếu ta không biết câu trả lời, ta phải biết nơi nào ta có thể tìm ra câu trả lời.
- Đừng ngại hỏi. Ta sẽ không bao giờ biết nếu ta không hỏi.
- Đừng mê tín. Đừng đánh cược (đánh bạc).
- Hãy thử những điều mới, những cách làm mới. Ta sẽ không bao giờ biết được những điều mới này sẽ dẫn ta đi đến đâu nếu ta không thử.
- Ta không cần phải học hành chính thống để giàu có và thành công. Nhưng ta cần phải khôn ngoan, tự chủ, và kiên trì để giàu có và thành công.
- Sự kiên trì và nỗ lực sẽ mang đến thành công, chứ không phải tài năng trời cho sẽ mang đến thành công.
- Hãy biết ơn những gì ta có trong đời, đồng thời hãy liên tục phấn đấu để làm tốt hơn. Mọi thứ đều cần được làm cho tốt hơn.
- Hãy cho mọi người biết là ta có thể giúp họ như thế nào, và họ sẽ giúp lại ta thôi.
Chúc bạn thành công!
(Theo chiakhoathanhcong.com)
Nguyên tắc làm giàu của nhà triệu phú T. Harv Eker
Bên dưới là tóm tắt những nguyên tắc, lời khuyên từ nhà triệu phú $$$ T. Harv Eker trong quyển sách “Làm thế nào để trở thành triệu phú $$$ trong ít hơn 3 năm” (tiếng Anh, 102 trang). Đây là đúc kết quý báu từ chính kinh nghiệm thực tế của ông, do chính ông chia sẻ để mọi người học tập.
- Đừng nghe theo những lời khuyên thông thường – chúng không đúng đâu! Tốt nhất là học theo những gì những người thành công và giàu có đã và đang làm.
- Bạn phải tin và nghĩ rằng mình có thể làm giàu. Không có lòng tin thì bạn không làm được đâu. Cũng như Henry Ford đã nói “Nếu bạn nghĩ bạn có thể hay không thể, thì bạn đều đúng cả!”
- Thành công là một kỹ năng có thể học được. Đừng ngồi đó mà đổ lỗi hay so bì là mình không may mắn, mình thiếu khả năng… Nếu bạn chịu học và kiên trì, bạn sẽ thành công.
- Sự thay đổi mang lại cơ hội. Sự thay đổi càng nhanh thì mang lại cơ hội càng nhanh.
- Ta luôn có thể vươn lên cao hơn, có được nhiều hơn, và làm được nhiều hơn bởi vì ta luôn có thể học nhiều hơn. Bạn thấy đó, để thành công, ta phải chịu học và học nhiều. Không nhất thiết phải học trong trường học, ta có thể học ở khắp mọi nơi, học bằng quan sát, học bằng tự tìm tòi, tự đọc tài liệu…
- Nếu ta làm việc chăm chỉ thì ta có thể sẽ giàu có, và điều này xảy ra càng nhanh thì càng tốt! Điều mấu chốt là “càng nhanh càng tốt”!
- Bạn sẽ được trả công tỷ lệ thuận với giá trị bạn cung ứng cho thị trường. Nếu bạn không cung ứng nhiều giá trị, bạn sẽ không được trả công nhiều. Do đó, nếu bạn muốn được trả công tốt nhất, hãy là người cung ứng tốt nhất!
- Nếu bạn muốn giàu, bạn phải mang lại giá trị cho thật nhiều người!
- Thời điểm là rất quan trọng. Giống như ông bà ta nói “Thiên thời, địa lợi, nhân hòa”. Để thành công, bạn cần phải biết chọn thời điểm triển khai phù hợp. Nếu bạn triển khai sớm quá khi thị trường chưa có nhu cầu thì bạn sẽ khó bán, nếu bạn triển khai muộn quá khi thị trường đã bão hòa thì khó có lợi nhuận.
- Chọn phương tiện đúng tại thời điểm đúng là một kỹ năng hiếm có và mang lại lợi ích cao mà chúng ta có thể học. Tương tự như trên, bạn nên học cách nhảy vào ra nhảy ra khỏi thị trường tại những thời điểm phù hợp. Đừng nhảy vào muộn quá hay nhảy ra muộn quá.
- Nếu bạn có cái gì đó làm nên việc (mang lại lợi nhuận tốt), thì hãy tập trung nhân bản nó.
- Hãy tìm kiếm những ai có khả năng mua số lượng lớn và mua thường xuyên hàng hóa hay dịch vụ của bạn.
- Hãy làm việc thông minh hơn, thay vì chăm chỉ hơn.
- Hãy tìm cách cung ứng sản phẩm dịch vụ ngay cả khi đang ngủ. Internet, website, thương mại điện tử chính là giải pháp!
- Nếu bạn không tận dụng nguồn lực bên ngoài, bạn sẽ phải làm việc quá cực để kiếm quá ít tiền.
- Giàu có không phải chỉ là có tiền. Còn nhiều thứ khác quan trọng hơn tiền nữa, như là sức khỏe, gia đình, hạnh phúc, “sống trong đời sống cần có một tấm lòng”...
- Học, học, học!
Tổng kết các nguyên tắc làm giàu của T. Harv Eker:
- Cần phát triển tư duy làm giàu cho mình.
- Cung ứng giá trị to lớn cho thật nhiều người. Bạn sẽ được trả công tỷ lệ thuận với giá trị bạn cung ứng cho thị trường.
- Lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp tại thời điểm phù hợp.
- Hệ thống hóa quy trình kinh doanh.
- Nhân bản những hệ thống kinh doanh thành công.
- Giao quyền, giao việc cho người khác. Bởi một người làm thì khó thành công lớn được.
- Làm ngay đi! Còn chờ gì nữa?
(theo chiakhoathanhcong.com)
Monday, May 21, 2012
8 nguyên tắc cho một CEO giỏi
| Các giám đốc điều hành (CEO) giỏi có thể là những người có tính cách, thái độ, quan niệm về giá trị, điểm mạnh và điểm yếu khác nhau. Tuy nhiên, để trở thành một giám đốc điều hành có sức thuyết phục, họ thường phải tuân thủ 8 nguyên tắc.
Trước hết, phải đặt câu hỏi “Cần phải làm điều gì?”. Đây là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của nhà quản trị doanh nghiệp. Nếu không đặt ra được câu hỏi này, một CEO có nhiều quyền lực và tầm ảnh hưởng nhất cũng có thể trở thành một người làm việc không có kết quả.
Trả lời được cho câu hỏi này, thường nhiều nhiệm vụ khẩn cấp sẽ được đặt ra. Tuy nhiên, những CEO làm việc có hiệu quả không tự “chia mình” ra để thực hiện tất cả mà chỉ tập trung vào một nhiệm vụ có tính khả thi nhất.
Câu hỏi thứ 2 cần được đặt ra là “Điều gì đúng đắn cho doanh nghiệp?”. Nguyên tắc này đặc biệt quan trọng đối với các CEO ở doanh nghiệp gia đình, nhất là khi họ phải ra những quyết định về vấn đề nhân sự. Trong một công ty gia đình thành công, một người thân trong gia đình chỉ được thăng chức nếu anh ta, cô ta vượt trội hơn những người không thuộc gia đình ở cùng một cấp bậc và điều này phải thông qua một sự đánh giá rõ ràng. Việc đặt câu hỏi “Điều gì là đúng đắn cho doanh nghiệp?” không đảm bảo sẽ có một quyết định đúng đắn. Bởi vì ngay cả một CEO tài giỏi nhất cũng là một con người và cũng có lúc mắc phải sai lầm và chịu ít nhiều thành kiến. Nhưng nếu không đặt ra câu hỏi này, điều gần như chắc chắn là CEO sẽ có một quyết định sai.
CEO cần xây dựng kế hoạch hành động. Nếu không chuyển những hiểu biết của mình thành hành động, khi bắt tay vào công việc, các CEO cần lên kế hoạch. Bạn cần phải nghĩ đến những kết quả không mong muốn, những hạn chế, khó khăn có thể xảy ra, những điều cần xem xét, điều chỉnh lại trong tương lai, những điểm cần kiểm tra; kế hoạch phân bổ thời gian để thực hiện kế hoạch hành động đó.
Mỗi kế hoạch hành động là một bản tường trình những dự định chứ không phải là một bản cam kết, một sự ràng buộc cứng nhắc. Kế hoạch hành động cần phải được xem xét lại thường xuyên dựa trên những thay đổi về môi trường kinh doanh, thị trường và nhất là nhân sự trong doanh nghiệp.
CEO phải chịu trách nhiệm về các quyết định của mình. Bạn chỉ nên ra quyết định khi mọi người đã thông suốt những vấn đề như tên của người chịu trách nhiệm thực hiện các kế hoạch hành động; thời hạn thực hiện; tên của những người sẽ bị tác động bởi quyết định và do đó cần phải biết, hiểu và tán đồng với quyết định đó – hay ít nhất là không chống đối mạnh mẽ; tên của những người cần được thông báo về quyết định, ngay cả khi quyết định đó không trực tiếp ảnh hưởng đến họ…
Xem xét lại quyết định một cách có hệ thống cũng là một công cụ đắc lực giúp bạn tự phát triển. Qua việc kiểm tra kết quả của một quyết định với những điều mong đợi, các CEO sẽ biết được đâu là điểm mạnh, điểm yếu của mình, đâu là nơi họ đang thiếu kiến thức hay thông tin.
Thông thường, quá trình này sẽ cho họ biết quyết định của mình không mang lại kết quả như mong đợi vì họ đã không bố trí đúng người, đúng việc.
Bố trí những người giỏi nhất vào đúng việc là một công việc khá quan trọng nhưng nhiều CEO lại ít để ý đến, bởi những người giỏi thường đã rất bận rộn. Những CEO thông minh thường không tự mình quyết định hay hành động trong những lĩnh vực họ còn yếu mà giao phó cho người khác làm điều này.
Người ta cũng thường cho rằng chỉ có những CEO cấp cao mới ra quyết định và chỉ có quyết định của họ mới có ý nghĩa. Đây chính là một sai lầm nguy hiểm. Việc ra quyết định phải được thực hiện ở tất cả các cấp của tổ chức. Bởi vì các nhân viên cấp dưới thường biết rõ về lĩnh vực chuyên môn của mình hơn cấp trên nên quyết định của họ thường có một tầm ảnh hưởng sâu rộng đến toàn công ty.
Những CEO giỏi cũng phải tự chịu trách nhiệm trong việc truyền đạt thông tin. Họ phải bảo đảm rằng mọi người trong công ty hiểu được các kế hoạch hành động của họ. Điều này cũng có nghĩa là họ chia sẻ các kế hoạch của mình với tất cả các đồng nghiệp – cấp trên, cấp dưới, cũng như đồng sự – và mong muốn họ đưa ra những lời bình luận.
Mặt khác, họ cũng cho các nhân viên biết họ cần thông tin gì để thực hiện các kế hoạch đó. Thông tin từ cấp dưới lên cấp trên thường được chú trọng nhất. Tuy nhiên, bạn cũng cần phải chú ý đến các nhu cầu thông tin của cấp trên và những người cùng chức vụ.
Tập trung vào các cơ hội. Những CEO giỏi thường tập trung vào các cơ hội nhiều hơn những khó khăn. Dĩ nhiên, họ cũng cần quan tâm đến việc giải quyết khó khăn. Tuy nhiên, điều này chỉ ngăn ngừa thiệt hại mà không đem đến kết quả. Chỉ có việc khai thác cơ hội mới đem lại kết quả. Trên tinh thần đó, các CEO hiệu quả xem một sự thay đổi là cơ hội chứ không phải là mối đe dọa. Họ thường nhìn vào những thay đổi bên trong cũng như bên ngoài doanh nghiệp và tự hỏi: “Làm thế nào để chúng ta có thể biến sự thay đổi này thành một cơ hội cho doanh nghiệp?”.
Các CEO hiệu quả còn phải bảo đảm rằng những khó khăn không lấn át các cơ hội. Trong hầu hết các công ty, trang đầu tiên của bản báo cáo quản trị hằng tháng thường là những vấn đề khó khăn. Nếu là một CEO khôn ngoan, bạn nên để những cơ hội lên trước và đưa những khó khăn ra sau. Chỉ khi đã phân tích xong các cơ hội, bạn mới quay sang thảo luận những khó khăn.
CEO phải tổ chức những cuộc họp có hiệu quả. Bí quyết để tổ chức một cuộc họp có hiệu quả là xác định trước đó là cuộc họp gì. Các loại cuộc họp khác nhau đòi hỏi các hình thức chuẩn bị khác nhau và sẽ đi đến những kết quả khác nhau. Sau khi đã xác định nội dung và hình thức của cuộc họp, bạn nên bám theo chúng và nên dừng cuộc họp lại ngay sau khi đã đạt được mục đích chính. Bạn không nên đưa ra một vấn đề khác để thảo luận mà nên tóm tắt lại những vấn đề đã bàn bạc để theo dõi tiếp.
Việc theo dõi, triển khai những kết luận của cuộc họp cũng quan trọng không kém bản thân cuộc họp.
Dùng từ “chúng tôi” trong suy nghĩ và lời nói. Các CEO có hiệu quả hiểu rằng họ là người chịu trách nhiệm cuối cùng trong tổ chức và điều này không thể chia sẻ hay giao phó cho ai. Tuy nhiên, họ có được quyền lực chỉ vì họ được tổ chức tin tưởng. Điều này có nghĩa là họ nghĩ đến nhu cầu và cơ hội của tổ chức trước khi họ nghĩ đến nhu cầu và cơ hội của bản thân.
Để có được sự tin tưởng của các nhân viên và trở thành một người có tính thuyết phục, bạn không nên dùng từ ”tôi” trong suy nghĩ và hành động của mình mà thay vào đó bạn nên dùng từ ”chúng tôi”
|
Subscribe to:
Posts (Atom)